国内经济发展的良好势头，为医药界海归人才回国创业提供了难得的机遇。然而，面对国内医药研发、生产取得的成就以及存在的不足，独具优势的业内海归仍然心存观望，对他们来说“备好嫁妆才能    不愁嫁”。

　　标准不一市场难开拓

　　在谈到国产药品面临的现状时，“千人专家”联谊会秘书长、方恩医药发展有限公司董事长兼总裁张丹表示，我国一些药品已经可以满足国内的需求，但是若想打入欧美市场，生产工艺、管理经验、质量控制方面还需要完整的人才链条。

　　药品存在差距的根源一在质量，二在技术。中美奥达生物技术(北京)有限公司首席执行官黎志良认为，质量与技术在硬件方面受制于设备，在软件方面则受药品标准制定的影响。“国内提供的标准数据如果能够直接被欧美所接受，能使相关药品更快进入欧美市场。”张丹以医药产品的临床数据为例，强调了药品标准的重要价值。

　　海归优势在经验也在创新

　　拥有从业与药品标准定制经验是医药界海归归国创业的重要筹码。对于什么样的海归适合归国创业，张丹认为最主要还是海归人才的教育背景，是否在国际层面上参与了类似新药的研发，有没有与国际主流药品研制机构打交道的经验等。

　　创新是医药界海归的另一大优势。“对益善生物而言，企业的创新周期为两年，培养国内人才大概要占用一年的时间。”“千人计划”国家特聘专家、益善生物总裁许嘉森认为，海归人才国际视野比较开阔，能快速找到自身定位，在缩短创新周期方面更具优势。“回国的短期海归，可能更具有语言方面的优势，但是具有从业经验的高端人才，才是企业或创业最迫切需要的。”黎志良更是直接指出了海归确立自身优势的主要方向。

　　当然，创新也需要承担相应的风险。“创新是一种市场行为，其过程是要犯错误的”。黎志良肯定了“生物医药创业园”为医药界海归提供的创新环境，并指出直面创新风险的必要性。

　　吸引海归靠服务也靠政策

　　外包服务有利于满足海归创业初期的多方需求。“每个企业所能研发的医药品种是有限的，不可能每家企业都做到小而全。”张丹认为，国内创业园中专业化的外包服务团队为创业初期的海归提供了节约成本的可能。“政府也在开展工作，为园区的公司提供咨询，做技术把关。”张丹补充道。

　　当然，政策环境才是吸引医药界海归回国创业的重要因素。“国内的市场是发展中的市场，药品生产研发需要大量资金的投入。”黎志良阐明了国内药品市场的现状并表示，“以市场为主导的定价机制，能够使价格逐步反应产品质量与产品创新，从而有利于鼓励质量提升与产品创新。”

　　医药生产行业投入大，创新周期长，适当的财政政策倾斜也有利于企业走好第一步。许嘉森在谈到自身创业的困难时认为，小企业上缴税款与产生盈利挂钩的缴税模式，可能会更有利于创业初期企业的发展。（ 来源：人民网-人民日报 ）